国务院金融委:采取多种有效方式加大中小银行资本补充力度

政策实施的具体方向会议提出“采取多种有效方式 ”，可能包括以下措施：外源性资本补充：政府支持：通过专项债、财政注资等方式直接补充资本 ，例如发行支持中小银行发展专项债券。市场化工具：鼓励中小银行通过发行永续债 、二级资本债等资本工具融资
，拓宽资本补充渠道 。

国务院常务会议明确允许地方政府专项债合理支持中小银行补充资本金，通过多渠道扶持助力中小银行走出资本困境 ，增强服务实体经济能力
。政策背景与核心举措国务院总理李克强于7月1日主持召开国务院常务会议
，针对中小银行资本金不足问题，决定允许地方政府专项债资金用于补充中小银行资本金 ，并强调采用可转债等灵活形式。

国务院常务会议决定允许地方专项债合理补充中小银行资本金
，为中小银行“补血
”提供新途径，旨在增强其服务中小微企业能力 ，同时推动改革与风险化解 。

当前中国、新加坡银行业分析

当前中国和新加坡银行业均面临冠状病毒大流行带来的挑战，但中国大型银行因资本和储备充足 、不良贷款率控制较好
，预计盈利相对稳定；新加坡银行则因企业违约风险上升，尤其是对小企业贷款和石油行业敞口 ，预计收益将显著下降
。

新加坡星展银行在中国有着一定的发展规模和业务布局。它在多个城市设有分支机构
，为企业和个人客户提供多样化的金融服务 。星展银行在中国积极拓展业务，在企业金融方面 ，为各类企业提供全面的银行服务
，包括贷款
、贸易融资等，助力企业的发展与运营
。

未来 ，银行业需平衡效率提升与社会责任
，确保技术红利惠及更广泛群体。

银行交易方式的转变：新一代投资者更懂得运用科技，也更清楚自己的投资选项 ，他们更喜欢在没有客户关系经理介入的情况下完成交易 。这种交易方式的转变也促进了资金向新加坡的流动。

无外汇管制：新加坡货币稳定
，可完全自由兑换，汇率稳定
。同时 ，它是企业税/个人税最低的发达国家之一，为企业和个人提供了良好的金融环境。安全保密、规避CRS：如前文所述
，新加坡银行对客户隐私保护严格，金融管理局的监管机制保障了账户安全私密 ，且不配合CRS
，使得客户资金和信息更安全 。

共同抗疫,14家银行发布相关减免政策

〖壹〗 、家银行在抗疫期间推出的减免政策主要包括对特定群体个人信贷逾期不计违约
、减免利息费用、提供征信保护，对小微企业及受疫情影响行业加大信贷支持 、降低利率、减免手续费等
。

〖贰〗
、针对企业的支持政策多家银行通过专项信贷额度、利率优惠 、费用减免等方式缓解企业资金压力。

〖叁〗
、发放专项贷款降低融资成本：截止2月14日 ，宁波银行已向8家“防疫”相关企业发放专项贷款
，主要涉及口罩、防护服等重要防疫物资的生产 、运输环节等，贷款累计金额1亿元 ，平均利率00%
，加上财政贴息后，企业实际融资成本在5%左右 ，低于同期LPR利率265BP
，有效减轻了防疫企业的融资负担 。

〖肆〗
、长沙县发布的23条抗疫纾困促发展政策，围绕降成本、促消费 、扶实体
、保就业、稳外贸 、优服务六个方面展开 ，具体内容如下：全力降本减负 提前兑现企业贷款贴息：对规上工业企业从银行获得贷款用于技术改造投资且符合贴息补助条件的，2022年6月底前兑现县级部分贴息资金
。

〖伍〗
、多家银行已明确表示
，因疫情影响，借款人可以申请延期还房贷。随着疫情的反复 ，许多家庭面临经济压力
，无法按时偿还房贷 。针对这一情况，各大银行纷纷出台灵活措施 ，以帮助客户渡过难关
。例如
，一些银行允许客户申请推迟还款期限，或是根据个人实际情况调整还款计划。

〖陆〗、政策实施细节医护人员申请利息减免及征信保护时 ，需通过客服热线登记身份信息及抗疫工作证明（如单位出具的参与疫情防控工作说明）
，银行将核实后快速处理 。线上业务渠道支持7×24小时服务，客户可随时通过手机完成操作 ，无需额外下载插件或前往网点激活功能
。

后疫情时代中小银行的发展与转型

〖壹〗 、后疫情时代
，中小银行（资产规模在1万亿元以下的银行）面临复杂多变的内外部环境，既承受巨大挑战 ，也迎来新的发展机遇。其发展与转型可从以下方面推进：面临挑战一般存款增长受冲击：企业受疫情影响营收下降、开支增加，利润减少导致对公存款少增；居民储蓄受收入减少和线下消费减少的双向影响
，呈现不确定变化 。

〖贰〗
、中小银行改革重组加速，政策支持力度加大疫情冲击凸显改革必要性：中小银行受疫情冲击明显 ，改革重组需求迫切。监管政策持续优化
，如再贷款、定向降准 、差异化监管等，为改革提供有利条件
。多元化重组方式推进：中小银行将通过直接注资
、引进战略投资者等方式加快改革重组 ，提升经营活力和风险抵御能力。

〖叁〗、董希淼认为银行网点转型需重视“最先一公里 ”问题
，即研判大势 、顺应趋势，从发展战略层面入手 ，而非仅聚焦具体操作优化 。以下是具体分析：银行网点转型的背景与现状网点数量变化：2020年6月前
，全国已有889家银行网点退出营业，虽占比不到0.4% ，但引发对网点转型的关注
。

〖肆〗
、后疫情时代
，中小出口企业既面临多重困境，也迎来转型机遇 ，需通过灵活应变、政策利用及信息化赋能实现突围。具体分析如下：当前中小出口企业面临的三大困境外需萎缩与成本上升的双重挤压 全球疫情蔓延导致海外订单锐减，传统制造业（如服装 、家具）首当其冲
，部分企业面临停摆危机 。

〖伍〗
、中后台建设的不足：部分银行的中后台建设存在欠缺，无法有效支持前台业务的快速发展
。疫情之下 ，这种不足被进一步放大
，导致市场占有率大幅下降，倒逼银行进行中后台的改造和升级。客户关系管理的变革：数字化转型带来了客户关系管理的深刻变革 。银行需要更加注重客户体验 ，提供更加便捷、高效的服务
。

以普惠金融助抗疫,浦发银行与受疫情所困的小微企业共克时艰

〖壹〗 、成效与意义：浦发银行通过上述措施
，有效缓解了小微企业因疫情导致的现金流紧张
、还款压力大等问题，帮助企业维持正常经营 ，体现了普惠金融的社会责任。同时
，科技赋能的线上服务模式不仅提升了服务效率，也减少了疫情传播风险 ，为金融行业支持实体经济提供了可复制的实践样本 。

〖贰〗、图：沙井支行通过线上线下结合方式服务复工企业启动专项关怀行动
，全面覆盖小微客户疫情爆发后，民生银行深圳分行迅速推出“守望相助 共克时艰
”小微客户关怀行动 ，通过系统化回访与精准支持，筑牢企业复工金融防线
。客户回访：截至2月
，已完成6万余户存量小微授信客户回访，主动了解企业需求。

〖叁〗 、老乡鸡董事长束从轩手撕员工“减薪”联名信 ，并表示哪怕卖房卖车也要保障员工基本生活和工作
，展现出企业与员工共克时艰的决心 。事件背景与核心行动受新冠肺炎疫情影响，餐饮业遭受重创。老乡鸡保守估计损失至少5亿元 ，员工主动递交“减薪 ”联名信以减轻企业压力
。

〖肆〗、助力普惠
，支持小微企业加大对“民生小微普惠信用卡
”资源投入，为受疫情影响严重地区的小微企业主
、个体工商户提供多样化分期方案及优惠利率 ，助力纾困解难。科技赋能
，优化线上服务与银联云闪付战略合作，上线全民生活APP云闪付版 ，实现支付与服务互联互通
，为客户提供安全、便捷 、高效的线上金融服务 。

〖伍〗
、高管薪酬变动原因分析董事长降薪：在银行业整体降薪背景下，景在伦的降薪可能传递出“共克时艰”的信号 ，有助于增强市场信心
。同时，其薪酬仍高于行长
，反映出职位权责与薪酬的匹配性。行长与董秘薪酬增长：吴显明与张巧雯的薪酬大幅增长，可能与任职时间较短、基数较低有关 。

上海银行业齐战“疫
”:金融服务“不停摆”,助力中小微度难关

上海银行业在疫情期间通过线上线下结合 、灵活办公模式及定向金融支持 ，保障金融服务“不停摆 ”
，助力中小微企业渡过难关
。具体措施如下：线上线下协同，保障业务平稳运行灵活办公模式 浦发银行：根据疫情防控要求 ，浦东区域网点安排员工进驻保障业务连续性
，浦西网点以“最小化
”原则营业。