大浪淘沙,疫情或将加速影视行业洗牌

〖壹〗
、疫情或将加速影视行业洗牌，推动市场向高质量内容与多元化业务转型 ，同时短期冲击院线与中小公司生存空间
，但长期复苏潜力仍存。

〖贰〗、素质与认知的检验：疫情如同一场大浪淘沙，对个人素质和认知进行了全面检验 。在相同的环境下 ，有人因防护得当而安然无恙
，有人则因疏忽大意而感染；有人未雨绸缪，提前做好准备 ，有人则一条路走到黑
，不愿改变
。这种差异不仅体现在健康层面，更深刻影响了每个人的命运轨迹。

〖叁〗 、行业观察者指出 ，疫情赋予从业者危机应对能力
，未来将更注重灵活性与数字化，例如通过大数据分析消费者偏好 ，优化旅游线路设计 。图：2022年旅游市场逐步恢复 长期影响：行业生态的重塑疫情加速旅游行业洗牌，资源向头部企业集中
，同时催生新业态
。

〖肆〗
、行业“大浪淘沙
”的深层逻辑政策高压下的生存考验调控政策持续收紧，叠加评级机构态度趋严 ，房企需在资金管控、债务结构 、项目运营等方面全面优化。那些依赖高杠杆
、管理粗放的企业将逐步被淘汰
，而财务稳健、运营高效的房企将获得更多市场空间 。

〖伍〗 、行业洗牌后的价值留存：疫情加速了低效企业的淘汰，真正有核心竞争力的公司得以存活
。例如 ，直播带货
、生鲜电商、医疗健康等领域涌现出大量黑马企业
，证明危机中仍存在结构性机会。技术驱动的新赛道：远程服务 、在线教育
、数字化工具等需求激增，为技术型创业者提供了突破口 。

疫情下的影视产业:票房数据停更、剧组停拍
、《囧妈》引发的讨论还在继续...

〖壹〗、疫情对影视产业造成了票房数据停更 、剧组停拍
、影院歇业等多重冲击 ，《囧妈》线上免费播放引发行业对未来发行格局的思考
，“双院线制”或成探索方向
。疫情对影视产业造成的直接冲击票房数据停更与影院歇业猫眼专业版app和灯塔专业版打出“万众一心，共克时艰 ”横幅 ，院线票房数据暂停更新。

〖贰〗、疫情带来的“危
”票房收入断崖式下跌 2020年春节档因疫情全面撤档
，七部影片（《姜子牙》《唐人街探案3》等）集体延期，导致大年初一内地票房仅181万元 ，同比暴跌99%，创历史最低纪录 。情人节档期15部影片（含《荞麦疯长》《少年乔乔的异想世界》等）亦全部撤档
，院线放映行业陷入瘫痪状态。

〖叁〗 、在新型冠状病毒疫情影响下，影视行业整体遭受重创 ，产业链各环节均面临巨大压力
，但行业格局调整与政策扶持预期也为未来发展带来一定变量
。

〖肆〗
、欢喜传媒通过与字节跳动、B站等互联网公司合作，将旗下影片如《囧妈》《夺冠》等作为筹码 ，实现流量与收益的双重获取
，同时通过自建流媒体平台“欢喜首映”拓展发行渠道，形成“联姻 ”互联网生态的战略布局。

〖伍〗 、月影院复工后 ，《囧妈》直接上线的情况大概率不会再次出现 。原因如下：《囧妈》转网有特殊背景：疫情冲击下的无奈之举：疫情导致影院集体关门
，电影行业阶段性“真空
”，《囧妈》原定春节档上映却无法在影院播放 ，为减少损失选取转网
。

疫情下的影视行业:6家公司累计预亏超10亿,华谊兄弟陷退市危机

已披露一季度业绩预告的影视公司包括万达影业
、华谊兄弟、金逸影视 、华策影业
、唐德影视、华录百纳 、光线影业、北京文化
、幸福蓝海。其中9家影视公司中预亏的企业达6家
，累计亏损额至少10亿元，另有三家保持盈利 。

华谊兄弟在公告中指出 ，2020年的亏损主要受到两方面因素的影响：一是新冠疫情期间主营业务遭到较大冲击，二是部分资产计提减值准备
。由于新冠疫情的全球蔓延
，影视行业遭受了前所未有的打击，华谊兄弟作为行业内的知名企业 ，其主营业务自然也难以幸免。同时
，资产减值准备的计提也进一步加剧了公司的亏损状况 。

疫情雪上加霜：2020年春节档，受疫情影响 ，多部贺岁电影纷纷宣布撤档
，影视行业遭受进一步冲击
。多家公司亏损：当前A股已公布2019年业绩预期的影视行业上市公司共有18家，预期净利润产生亏损的有9家 ，占50%
，包括华谊兄弟、欢瑞世纪 、万达电影等。

好莱坞复工在即,日增成本20%,国内影视行业何时复工?疫情对电影行业和影...

近来国内影视行业尚未形成大规模复工潮，正处于“小步快跑”和“谨慎试探 ”阶段 。部分地区影院已开放 ，部分剧组开拍
，但全面复工需满足以下条件：疫情进一步稳定
、观众信心彻底恢复、行业形成成熟防疫和拍摄流程
。受地区疫情差异 、观众消费意愿
、世界合作项目延误、资金链压力等因素影响，具体时间仍需观察。

这些防疫措施虽然对影院的营收会有一定影响 ，但相较于能够重新开放影院 、激活整个电影产业链，这些措施是必要且值得的 。电影院复工对电影人来说是一个振奋人心的时刻。观众对影院复工的期待 观众对电影院复工的期待非常高
。

降薪裁员与发债：万达电影
、CGV等通过裁员、降薪 、发行债券缓解资金压力。未来挑战与行业趋势复工时间不确定：中国影院复工尝试失败
，民众观影意愿低迷；北美与欧洲疫情持续，影院重启时间一再推迟 ，长期关闭可能导致永久性倒闭 。

疫情之下,影视行业的危和机!

疫情之下
，影视行业既面临严峻挑战，也迎来转型机遇 ，具体危与机分析如下：疫情带来的“危
”票房收入断崖式下跌 2020年春节档因疫情全面撤档
，七部影片（《姜子牙》《唐人街探案3》等）集体延期，导致大年初一内地票房仅181万元 ，同比暴跌99%
，创历史最低纪录
。

020年第一季度，影视与文旅行业受新冠肺炎疫情重创 ，华谊兄弟作为影视与文旅融合的代表
，主要业务受到较大影响，整体收入预计较上年同期有较大幅度下降。全国所有影院及实景项目暂停营业 ，公司没有影片上映，电影
、影院及实景娱乐收入较上年同期出现较大程度下滑 。

在新型冠状病毒疫情影响下
，影视行业整体遭受重创，产业链各环节均面临巨大压力 ，但行业格局调整与政策扶持预期也为未来发展带来一定变量
。

尹香今：危中有机
，拥抱变化，疫情并未阻止电影人的思考 在「激荡·破浪·融合」2020一起拍电影行业大会暨颁奖典礼的电影单元论坛上 ，万达影视总经理、新媒诚品创始人尹香今分享了她对于疫情下电影行业的深刻洞察与未来展望。

影视业需抓住这一机遇
，通过转型升级（如拓展线上业务 、优化内容供给）转危为机 。例如，芒果超媒通过布局线上教育和生活服务实现增长 ，为行业提供了转型借鉴
。结语：新冠肺炎疫情对影视行业造成短期冲击
，但也暴露了行业抗风险能力不足、工业化水平低等问题。