排队抢购“冰墩墩 ”,疫情防控勿忽视

在排队抢购“冰墩墩
”时 ，必须高度重视疫情防控
，确保个人及公共安全。排队抢购热潮：随着冬奥会的进行，冰墩墩成为了热门商品 ，许多北京市民纷纷前往冬奥特许商店购买
，王府井工美大厦的旗舰店门前更是排起了长队 。

疫情冲击之后,个体商户难以为继,相关欠款纠纷层出不穷……

疫情对个体商户欠款纠纷的影响资金链断裂引发连锁反应：疫情导致部分个体商户 、小微企业直接破产，其上下游货款或债务无法清偿 ，一个商户倒闭可能引发多个债权人纠纷
。据比较高法统计，疫情相关诉讼量飙升近300%
，凸显了此类纠纷的普遍性和严重性。

0后辞职到大理开客栈却因经营困难计划回城找工作，主要受疫情冲击下大理旅游业低迷
、客栈收入锐减且持续亏损的影响 ，同时部分商户通过转型升级“求生存”
，但整体行业恢复仍需时间，个体经营者在多重压力下选取转行 。

上海20㎡奶茶店成最小的中风险地区,这家店的现状如何?

〖壹〗、在上海的精准防控下 ，这家店被列为全国最小的中风险区域
。 位于静安区豫园路228号
，紧邻静安寺百乐门。 上海其他地区的风险水平保持不变 。 当然，上海的行程代码没有意外的星星 ，这让当地网友大呼：什么时候消失
，回家过年。 其实，明星已经算是很不错了
。 想想在那家奶茶店和外卖小哥消费的人 ，基本都会被隔离。

〖贰〗 、上海新增的5名新冠感染者中有三名来自一家名为霓裳茶舞的奶茶店
，所以这家奶茶店也成为了面积最小的中风险地区 。现在这家奶茶店的负责人发生了，他说确诊店员的薪资会照常发放 ，并且非常感谢网友的关心与鼓励
。负责人的这种做法，也让很多店员以及网友感觉很暖心
，认为这个老板是非常不错的。

〖叁〗
、风险控制：预留3-6个月运营资金（约2-3万元），应对初期客流不稳定 。总结：开设奶茶店需综合评估定位与资金实力 ，中高端店铺建议准备10万元
，小规模试运营可控制在5万元以内
。核心原则为“设备优先、装修适度 、流动资金充足 ”，避免因资金链断裂影响运营。

〖肆〗、一线城市：店铺面积20㎡
、人均消费20元、日客流量120人 、日营业额2400元
、月营业额2万元、毛利率0.6毛利润（月）9万元 、净利润（月）19万元
、净利润（年）328万元 。

〖伍〗、现在加盟Coco奶茶 ，需要的费用成本并不高
，在大多数创业者的承受范围之内，而且在不同的城市开店 ，还会有一些区别
，或多或少，相差都不是很多
。以地级城市为例 ，为大家介绍一下其费用情况。店铺面积25㎡左右
，中等店铺面积，位置在临街店面繁华的街道 。Coco奶茶加盟费2万元左右 ，包含2000元押金
。

〖陆〗 、如果要开一家店，房租
、装修、人力成本等前期投入在50万元到60万元。其中
，加盟费近40万元 。开业后，按照日流水三四千元来算 ，大概1年到2年能够回本。大多数奶茶店基础款在10元到12元之间
。鲜奶奶茶要贵些
，普遍15元起步。

村子被封了,餐饮店老板这样做生意自救,疫情之下的艰难求生

在村子被封的情况下，新屋村临街的餐饮店老板通过在围档外设置交接点的方式实现自救 ，维持生意运转 。以下是具体做法和背景情况：封村背景与经营困境深圳市南山区新屋村自春节后持续处于围合式封闭管理状态
，仅允许村内居民凭健康码进出，外部人员禁止入内
。

餐饮业自救：餐饮老板们艰难求生 ，积极自救是恢复烟火气的一部分努力。例如一些餐饮企业通过创新菜品 、优化服务等方式吸引顾客
，开展线上营销活动，拓展销售渠道 。政策扶持 有序开放堂食：合理把控
、有序放开堂食 ，能让餐饮业在外卖之外增加收入
，给餐饮从业者信心和鼓励，看到经营希望
。

他们都在自救 ，如果不自救，可能很快就会倒下
，接着说一个真实的案例，一个网友在网上发帖称 ，她本是一家公司的人力资源总监
，春节在家休息，接到老板电话 ，以为是老板和她商议延迟复工的计划
，实际上她也提前拟定好了复工相关计划报给老板。